3月2日上午，集團黨委書記、董事長戴長冰主持集團黨委理論學習中心組專題學習會議，學習習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，研究部署集團貫徹落實工作。

    會議在前期學習的基礎上，再次深入學習了習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神。集團黨委副書記、副董事長、總經理邢銘，集團黨委副書記、工會主席陳殿強分別作了重點發言，其他領導班子成員進行了書面發言。

    戴長冰在總結講話中指出，習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話，充分體現了對大局大勢的精準判斷、對發展規律的深刻洞察，具有很強的思想性、指導性和可操作性，為我們指明了方向、提供了根本遵循。集團上下要深入學習、深刻領會，按照省委、省政府的有關部署，結合自身實際，不折不扣地抓好貫徹落實。

    戴長冰指出，面對新冠肺炎疫情嚴峻復雜形勢，以習近平同志為核心的黨中央堅強帶領全國人民，及時采取有力措施，以非常之“役”迎戰非常之“疫”，疫情形勢得到有效控制、取得積極變化，但我們要清醒地認識到，疫情尚未結束，警報并未解除，越是趨勢向好越不能松勁懈怠。要一如既往地抓緊抓實抓細疫情防控工作，特別是隨著建設項目復工復產，有大量務工人員陸續返崗，要嚴格落實“外防輸入”各項措施，狠抓防疫物資保障，全力筑牢戰“疫”防線。

    戴長冰強調，統籌抓好疫情防控和經濟發展工作，是當前首要政治任務，要切實提高政治站位，堅持“兩手抓、兩手都要硬”。集團上下在全力以赴抓好疫情防控的同時，要統籌做好“六穩”工作，安全有序推進在建、新建項目復工復產。要強化“過緊日子”意識，加大降本增效工作力度，最大限度減少疫情造成的時間損失、工作損失、經濟損失和發展損失，為實現集團改革發展目標奠定堅實基礎。

    戴長冰對集團全年重點工作作出安排部署、提出具體要求：

    第一，要堅定不移推動混改。集團屬于充分競爭型企業，只有混改，才能徹底解決市場問題、解決體制機制問題、解決歷史遺留問題。集團混改是全省國資國企改革2020年重點工作之一，要鍥而不舍、全力推進。省建設科研院在春節前已成功掛牌，其他二級單位也要結合自身特點，找準高匹配度、高認同感、高協同性的戰略投資者，成熟一家推行一家，穩扎穩打，以混改為契機，推動企業做強做優做大。

    第二，要做精做細房地產開發工作。房地產開發是展示集團整體形象和核心競爭力的有效窗口，是集團全產業鏈服務水平的集中體現，要精心組織、精益求精，不斷加強成本管控，向管理要效益，向質量要效益。要始終堅持高起點定位、高目標導向，充分發揮自主設計、自主施工優勢，總結經驗、補齊短板、提高能力，不斷提升集團的品牌影響力和品牌美譽度。

    第三，要全面加強自身建設、完善治理體系。集團總部要持續深化“放管服”改革，全面對接市場，加快完善集團市場體系建設。各二級單位要按照“五自”企業要求，自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展、自擔風險，建立完善自己的市場體系、人才培養體系、施工組織體系和安全質量體系，做好自己的事情，講好自己的故事，為企業發展謀劃路徑、找到支點。

    第四，要不斷強化履職盡責。要堅持目標導向、成果導向，全面落實、不斷夯實集團“9·18”工作會議精神，強化邊界意識，樹牢底線思維，深度思考“我是誰？我應該干什么？我應該干成什么？”班子成員要以上率下，在各自分管的領域內，積極探索、做實想深、做精做透，當好“知邊界、守規矩、抓落實”的表率。各級領導干部要找準角色定位，緊盯崗位職責，以終為始，發揮最大作用，實現自身價值。

    集團領導班子全體成員參加會議。